撰文：尹生
半年之内，这已经是80后第二次登上《数字商业时代》的封面。
半年前，当我们从管理的角度去研究这个群体时，媒体上还鲜见相关的报道。尽管随着高燃、茅侃侃、李想等一群80后创业者成为焦点，80后这个字眼已经成为最流行的词汇之一，但人们的关注点仍然仅仅停留在创业或市场营销上——就像对待一个传统社会中的新气候一样——而不是更为广泛的管理和社会观念革命的层面。
在同大量的企业和个人接触后，我们开始坚信，80后所引发的冲击波才刚刚开始！这个群体巨大的数量（超过两亿）、出生年代的特殊性（改变开放后）以及中国两位数的经济增长引发的人才扩张需求，都决定了这个群体将在中国商业、社会及文化的转型过程中扮演开创性的角色，如果能从管理的角度尽早对他们进行研究，就能缩短企业和组织进化的周期。
结果，第5期杂志出来后，我们收到了超出预料的反馈，其中包括上百封读者来信，以及中央电视台等媒体的广泛引用和评论。万得资讯（Wind资讯）董事长陆风写道：“公司80后的员工越来越多，想从更多的方面了解他们，他们的优点和缺点都很明显，寻找合理的管理方法充分发挥他们的优点和缺点是公司一直在思考的问题，为此公司曾专门开会讨论过80后问题。”
也就是从这时起，我们开始探讨出一期80后增刊的可能性。这期间，“80后热”进入了一个新的阶段，从商业进入到文化层面——赵宝刚导演的描写80后、被定义为“80后必看剧”的青春励志剧《奋斗》，迅速夺得各地电视台收视头筹，无论是80后，还是他们的父母们，都第一次集体性地以旁观者的角度审视80后作为一个群体的认同建立与意识觉醒。正是从这个角度，我认为今年堪称真正的80后元年。
这让我想起一位西方社会学家曾经说过的：越是人口统计形态发生大变革的时候，越是年轻人能够出脱颖而出的时候。随着80后越来越多步入社会（他们中的第一批已经工作了4~5年，开始扮演越来越重要的角色），一个被80后化的社会将逐渐成型，这个群体所代表的力量正在极大地改变商业的面貌，并且必将在未来的数年之内成为社会方方面面的决定性力量。
《数字商业时代》4名记者历时半年的采访研究后发现，所有有关这个群体有成效的管理探索，都可以囊括在我们称之为“6通法则”的原则中，即重沟通、通层级、通地位、“通”“融”的工作环境、畅通的激励机制、通往未来之路的培训体系等，所有这些都是为了建立一种在打破旧有界限基础上的新观念和互动新方式。
这些全来自各行各业最优秀的80后管理实践的先行者，我们在第5期以新经济为主体研究对象的基础上，又增加了大量来自金融、地产、建筑、流通、消费等80后集中的行业的典型案例，其中还包括一个80后家长（同时也是管理者）和一名全国优秀高校辅导员的采访。
但所有的问题都才露出一个尖尖角，我们围绕这个问题的研究也将继续下去，而任何答案也都未定。最后，我们不妨看看一家名叫360圈的新经济公司在招聘广告中为80后们提供的几个承诺，或许能从中找到80后化社会商业理念与方法的蛛丝马迹：1、做自己喜欢做的事；2、不以学历论能力，杜绝“Office Politics （办公室政治）”；3、从不朝九晚五；4、多彩办公室；5、免费的冰淇淋和零食。
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