专访清华大学台湾研究所所长刘震涛
20年来，不少有远见的台商着眼于大陆的广阔市场，他们带动了大陆相关行业的发展，与大陆企业呈现互补关系。
台商的特点究竟源于何处？台企竞争力到底有多强？未来投资大陆的台湾企业将有哪些新特点？通过我们的专访，国内研究台商、台企最权威的专家——清华大学台湾研究所所长，原国务院台湾事务办公室经济局局长、原海协会副会长刘震涛对此——剖析。
《数字商业时代》（以下简称DT）：从数字看，截至2007年11月底，大陆累计吸收台湾直接投资450多亿美元,是否说明台商来大陆投资已经十分活跃？
刘震涛（以下简称刘）：其实仔细来看，两岸经济关系还是不活、不深。
首先双方没有商谈的机制。基本上都是台商自己过来，能躲就躲，怕有些东西是台湾政府限制的，比如资金和行业限制，特别是高科技产业。2001年台湾联华电子通过其他途径非直接地在苏州投资建立了和舰科技，结果在2005年初遭到了台湾当局的闪电调查，和舰和联电高管遭抄家、传讯，受到了罚款和起诉。因为担心大量业务和先进技术流入大陆，台湾当局一直限制台湾芯片厂商到大陆投资。事实上这致使台商竞争乏力，这方面需要放宽。目前这种障碍正在消除之中，台湾当局正在慢慢调整投资上限以及产业限制的不合理规定。
不深的地方体现在，台商来大陆基本上是自成体系的。供应链在台湾，原料从台湾采购过来；围绕整机厂周边的小厂也跟着过来，这些基本上都是自成体系，和大陆企业没有什么关系；销售体系也是他们自己的，就是所谓的“两头在外”。经营模式上以自营为主，像昆山90%的台资企业都是台商独资，不和大陆企业有任何来往。研发方面，主要的都在台湾。所以说两岸的合作关系很不深入，今天这样的局面，对整体台资企业的竞争是不利的。
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