从一开始就引入专业的商业运作方式，助力棒球在国内的普及和推广，达阵公司期待三年后的市场回报。
北京的7月，热浪烘烤的西单小学操场上，一群棒球小子们在教练的口令下练习跑垒、挥棒击球。跑赢的欢呼雀跃，击中的引起阵阵喝彩。操场边聚集了20多位忠实的家长观众。
“我给孩子报了很多兴趣班，但他只对棒球着迷，前一晚睡前就把棒球手套放在枕边。”一位家长对记者说。
这是西单小学举办的棒球夏令营，西单小学把棒球作为该校的特色体育项目已有20多年，早在1980年就组建了自己的棒球队，得到了学校和家长的支持。而去年开始，北师大三附中、万泉河中学、北方交通大学附中、北京四中等五所中学棒球队的组建，则源于一家名为达阵体育的商业公司提供的全额资助。该公司创始人梁功斌曾是我国台湾的一名棒球节目主播，并曾任职业棒球经营公司高管，亲历了成熟市场中棒球商业化运作的过程。凭借经验，他相信中国内地的棒球市场蕴藏着巨大的商业潜力，于是决定一开始就从长远布局，从青少年棒球入手，等待市场成熟的时机到来。去年起，他组建团队启动了“强棒计划”，开始对国内棒球市场的商业运作。
缺乏群众基础 棒球商机从“娃娃”抓起
从去年起，达阵的母公司三大腾飞方程式运动有限公司就与市教委签订了协议，独家承办运营北京市中学生棒球比赛，从赛事策划到宣传推广全部采用商业化模式。2007年10月，“腾飞杯”北京中小学生棒球比赛在五棵松奥运棒球场举行。
除了成功举办比赛，梁功斌的“强棒计划”在商业运作上也首战告捷，获得了统一、威尔逊（Wilson）和中国人寿三家公司的赞助，为赛事分别提供饮用水、器材和保险。赛前还举行了正规的新闻发布会。赛事的影响力、广告赞助收入、以及赛事组织的专业化水平与之前几届相比都得到了很大的提升。今年6月，棒球事业部正式从三大腾飞中脱离，组建了达阵（北京）体育发展有限公司，专门运作棒球市场的开发和拓展。达阵公司运营总监夏毅表示，今后的北京市中小学生棒球比赛还会延续商业化的运作模式，随着棒球的普及，吸引更多与棒球运动理念、受众市场重合的商家参与进来。
另一方面，达阵公司希望通过支持5到6所棒球零基础的学校组建起棒球队，来逐渐带动更多的学校开展棒球运动。据悉，达阵公司已经资助五所学校建立起棒球队。其提供的资助包括器材、装备、教练在内的所有费用，平均每所学校投入约20万元。同时，达阵还制作棒球教学片，免费发放给全市中小学，举办体育教师棒球教学公开课，向北京市100所学校赠送软式垒球（与棒球近似）器材。7月末，达阵公司在北京顺义兴建的棒球场也正式投入使用，先期花费200万元人民币。
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