跨国公司将进化为怎样的生物组织，以适应不断变化的环境？
在21世纪初的经济丛林中，最有可能灭绝的物种之一，就是那个长牙巨兽：跨国公司。在竞争和全球环境急剧变化的双重作用下，跨国公司被迫迅速进化为一种不同的生命形式。
在IBM，我们称之为“全球整合型企业”(globally integrated enterprise)。它与跨国公司不同：跨国公司在世界各个市场创造自己的“迷你”版本；而这种新的组织形式会在任何合理的地方配置工作、技术和业务，只要这些地方能够获取专业技术，具有经济优势并拥有开放的环境以及先进技术。
与世界上许多其他公司一样，我的公司也处在这样的变革之中。根据我们最近对全球1000多位首席执行官的调查，86%的人表示，他们正在计划对他们的资产及知识组合进行根本性变革，以便达到更高程度的全球整合。
不过，正如我们从生物学上所了解到的，自然进化适用于所有生物，而不仅仅是那些体型庞大、强劲有力的生物。小组织同样也在经历类似的变革。令他们高兴的是，他们发现，规模小并不一定意味着只能开展本地业务。
这个发现非常新颖。在过去，如果你是一位小商人，就等于说你是一位当地的生意人。你为当地市场服务，拥有当地的供应商，并且雇佣当地的劳动力。你维持着当地的一个店面以及强大的当地关系网。
当然，这种“当地对当地”(local-to-local)的模式一直都存在，但是现在，有一些新的东西补充了进来。许多小企业发现，购买他们产品和服务的潜在客户并不仅仅是他们的邻居。如今，他们也可以为那些迅速增长的“全球中产阶级”(global middle class)服务了——据世界银行(World Bank)的数据显示，到2030年，发展中国家的中产阶级将从目前的4亿增长到12亿，占世界人口的15%。
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