年终特稿扁平化生存 CEO的新恐慌 |
编辑：数商
发布时间：2006-12-11 |
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| 2006年11月13日，Google中国的大会议室里，托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)回忆起了他写《世界是平的》的缘由：\r\n\r\n “我感到越来越难受，不是因为印度的食物，而是因为印度企业家让我突然意识到，我彻底过时了。”弗里德曼这样描述他2004年1月时的心情，当时，他在帮《Discovery》频道制作一个电影纪录片，目的是发现到底“为什么每个人都憎恨美国”。到了印度后，经过60小时的采访之后，弗里德曼如坐针毡。\r\n \r\n “全球经济的竞技场正在变得平等，”InfoSys的CEO南丹·奈利卡尼(Nandan Nilekani)对他说，“而美国还没有做好准备”。\r\n\r\n 弗里德曼那种恐慌开始在商业界蔓延，对中国的CEO而言，扁平的世界带来的不仅是新的恐慌，更是游戏规则的改变。过去，谁能捕捉倒匮乏的资源便成为赢家，现在，我们可以在互联网上通过一个成本几乎可以忽略的工具来创造资源；过去，一项技术就能带来长期繁荣，现在，越来越多的公司宣称自己离破产只有30天；过去，公司是全球化的推动力，现在，个人则在发起一轮商业革命。这就是扁平化世界的新恐慌：\r\n\r\n 恐慌一：丰饶经济学\r\n\r\n 恐慌二：短命的商业\r\n\r\n 恐慌三：来自个人的革命\r\n\r\n 一个人的恐慌，也是一个时代的恐慌。\r\n\r\n 在平坦的商业世界里，如何应对新的革命及恐慌？ 金错刀 于焱 高炜 许凤婷
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