回归「基业长青」本原 |
编辑：数商
发布时间：2006-9-14 |
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在读《基业长青》的时候，不能只读到做企业的层次\r\n应该随时随地回归到个人，个人也需要“基业长青”，也需要不断成长保持生命力 索尼创始者井深大有一个很简单的核心理念，要为工程师创造一个实现梦想的乐园，他与盛田昭夫合作，不断探险摸索，即使到了公司濒临破产的边缘，并且有员工开始跳槽也坚持不懈，终于开发出了“特丽珑”技术。是的，井深大是凭着他心中的信念把梦想中的东西做出来。\r\n \r\n 一个公司做生意与一个人在工作是一样的道理，在读《基业长青》的时候，不能只读到做企业的层次，应该随时随地回归到个人，个人也需要“基业长青”，也需要不断成长保持生命力。核心理念可以让人找到生命重心，基本信仰一生不变，这很实在，对每个人都有用。这种信念应该得到传承，让人更加快乐、幸福，更有生命力。\r\n\r\n\r\n内心驱动力\r\n \r\n 《基业长青》讲得好，每个人都要有内心原始的驱动力，这是一种本能的原动力。内部的驱动力才是内心的永动机，高瞻远瞩的人和企业的发展都是靠内部的驱动力。自己能做到多好，关键要看内心是否拥有永无止境的追求。\r\n \r\n 欲望、薪水等是从外界产生的驱动力，内在驱动力则是内心产生的前进力量。书中讲到惠普一位营销经理说道：“看看自己可以做到多好，是一种永无止境的过程。”探索内心能力宇宙的边缘，是人类永无止境追求进步的原始欲望，驱动人类不断进步，不断成长。\r\n\r\n 宏基集团创始人施振荣在做品牌的过程中也亏了很多钱，曾经在最危险的时候，他跟董事会讲：公司已经是这样，要不然你们投票让我下台。但后来，董事会还是投票让他继续当董事长，一直到现在整个集团运营非常好。一个最初创始的小公司，现在变成了全球四大电脑集团之一。施振荣这种对梦想和信念的热情与坚持，最终赢得了大家的敬佩。\r\n\r\n\r\n历久弥新，成就经典\r\n\r\n 领导的核心思想，是要透过他人创造价值。明基的产品从DIY进步到3C，市场和客户不断的创新变化，但核心竞争力仍然没变。“天行健，君子以自强不息”的精神，到如今依然是明基人的座右铭，激励进步，这说明中国传统文化和思想到现今也没有过时，并随时代的变化和需要不断进步。 \r\n\r\n 核心理念可以历久弥新，历久的“久”，就是要有长久不变的核心，弥新，就是要不断迎接新领域。只有历久弥新才能成就经典。核心价值往前走一步就是“新”，要应变新思路的冲击，有“新”才有进步，把握核心价值和与时俱进的创新一定要并进。\r\n\r\n\r\n提供可施展的舞台\r\n\r\n 希望他人怎么对待我，就应该怎么对待他人；同样，希望别人给我们一个施展的舞台，我们也要提供一个宽松、可以充分展现自我价值的舞台给年轻人。井深大创建索尼时的核心理念是将索尼建造成为“工程师”实现梦想的舞台。而在明基，我们将“工程师”变成了“行销人”，希望打造为营销人实现梦想的舞台。营销的背后就是创立品牌，创立属于中国人的世界名牌。\r\n\r\n 提供给喜欢营销的人一个营销舞台，只要是有潜力、愿意发展的人，都给他们机会，打造培养领导者的大学。前一代的人，把农村青年变成革命战士，创建了新中国。这一代的人，把知识分子变为世界级的营销人才，创建世界级的品牌，打赢世界级的商战，让新中国带着新名片，走上世界的舞台。曾文祺
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