打倒莱卡，然后有佳能

　 “我们以打倒莱卡为目标，制造出别人无法模仿的世界第一的高级照相机！”

　　1933年，当佳能喊出这个口号时，那是怎样一种气魄和自信，或许连佳能的创始人也不一定能说得清楚。

　　然而，对佳能公司来说，前半句已经成为了历史，而后半句则显得是那么理所当然、那么贴切。但1933年，当佳能公司最“原始”的机构——“精机光学研究所”成立时，只有几个对照相机事业满怀热情和忠心的技术人员，资助他们的御手洗毅先生（佳能公司首任董事长） 当时也还只是一名妇产科医生。

　　但是，创立于19世纪初期的德国莱卡公司，早已是相机领域的泰斗，他们的产品和技术都是当时绝对一流的，而且背后依托的是从12世纪就开始闻名世界的精密光学技术！当时所有人都认为佳能的口号是那么疯狂、那么遥不可及，但正是这个口号，被佳能公司在发展之初的将近20年间，奉为企业的长远目标。佳能的每一个员工，都在“打倒莱卡”这个宏伟目标的激励下，每天不懈地努力工作着。二战后公司复兴以及日后走向世界，这个口号也都是佳能的原动力所在。

　　Dead Copy方法论

    光有远大目标，远不能帮助佳能将理想变为现实。超越的第一步是模仿。但与普通的模仿不同之处在于，佳能的技术人员们奉行的模仿策略是非常执著而特别的。在佳能内部，他们把自己模仿的风格严格限定在“DeadCopy”，即坚持每一个细节都高度模仿和重现模仿对象。

　　曾在佳能研发部门长期从事研发工作的酒卷久先生（后任佳能电子公司董事长），就在其著作《为自己而工作》中揭示了，通过3次“Dead Copy”循序渐进地研究和再现名牌产品的过程，对当时佳能公司产品研发影响。而且酒卷先生强调了保持原封不动地再造名牌产品，而不是在仿制过程中随意改动原始设计的重要性。他认为只有这样才能真正学习和积累设计经验，因为“名牌产品是集丰富知识和经验以及顶级设计大师的设计于一身的‘唯一’理想设计”。