牵手NGO：企业公民建设新路径

让公益更高效、更专业

把公益事务“外包”给NGO，可以实现资源优化利用，是一种较深层次的CSR实践。

当国内企业的公民意识开始苏醒，国际上一些优秀企业已经探索到一条更新的路径让灾难救助工作更加高效，并且能够持续开展企业公益事业。这种做法就是企业与专业的NGO（non-government organization，非政府组织）或NPO（non-profit organization，非营利组织）合作，因为NGO在救灾扶贫、社会发展方面拥有成熟的工作流程、相关网络以及项目寻找能力。据调查，美国NGO组织总数超过200万个，经费总数超过5000亿，工作人员超过900万人。目前国内的NGO整体水平不成熟，企业与NGO合作的项目也相对较少。

世界宣明会中国办救灾部的总监简祺伟介绍：“这一次的四川地震我们之所以能够快速反应，是由于我们刚好有一个项目办在青川，有12个同事在那边做一个长期扶贫发展项目，而现在成了赈灾的办事处。”

由于一直开展救灾扶贫活动，宣明会在昆明有一个小型仓库，长期备有救灾物资，14日就将小仓库储备的2000床棉被和100多顶帐篷送抵灾区，但是简祺伟说：“通过这次灾难，我们也积累了不少经验，在其他地方也设立仓库，但是这要慢慢考虑并且找基金去做这个事情。要迅速回应就要在物资上有一个准备。”而富有经验的狮子会则在地震发生后意识到灾民有可能会遇到心理问题，5月15日，心理危机干预小组一行56人已经到达成都，着手开展下一步的培训和专业心理咨询工作。5月26日，国际狮子总会中国港澳303区的狮友，亦经重庆上四川，协助救援工作。

另外，成熟的NGO有自身的筹款渠道，在资源上有一定优势。例如，宣明会香港办主要负责筹款，此次灾情发生后，在香港、加拿大、美国、新加坡等地已经筹集善款超过了1亿元人民币。而国际狮子会也在各地筹集了数额不小的善款，除了国内的捐助外，还有来自境外的一些资助，比如来自加拿大、中国台湾以及巴西的捐款，狮子会总共筹捐了200万美元的资金和50万美元的物资。狮子会主席Jimmy Ross表示：“我们可以利用已有的会员网络，快速了解情况并且提供灾区所需。”