微软：从制度中抢速度

承担打破30年制度的风险

在人心面前，一切制度甚至利益都往后排，微软对抗震救灾的努力全都为了“速度”。

“感动！北川县中学的老师...父爱伟大！”微软成都的员工陈建勋在与同事分享的邮件中写道。地震之后，微软在13日关闭了成都办公室，微软成都的员工自发组成了微软西区赈灾志愿队。他们除了募款筹建希望小学，还做了许多其他的工作。

志愿队成员陈建勋、黄琛等人，于14日开始，开着三辆车，装上3500公斤大米运往绵阳安县灾区。回来时路过收容站，警察向他们求助，希望他们带着6个孩子，离开灾区前往绵阳寻找他们的父母。同事们没有辜负重托，把这六个孩子送到他们的亲人身边，又默默投入了下一轮的赈灾工作中。

微软西区赈灾志愿队的这些经历，被其公司大中华区副总裁刘凤鸣称之为“包含了一部电影或者文学作品的所有元素”。

12日下午，地震发生时，微软中国的高层碰巧正聚在一起，共商下一财年的预算计划（微软的财年从7月1日开始），意识到震灾的严重性之后，当天下午4点即召开了紧急会议。

13日早上8点，在紧急召开的高层扩大会议上，刘凤鸣被指定为此次赈灾行动的总负责人。4个小时候后，他驱车前往红十字会，怀里揣着100万元的支票——微软为这次灾害捐出的第一笔款。此时距离“5·12汶川地震”发生仅仅过了24小时。