IBM：做创新的幕后推手

卖掉Think pad，只是要走高价值路线；5年的转型之路，成功构架IBM的全球整合企业模式，由2007年科技百强榜单的第27位上升至今年的13位。

当苹果、任天堂、三星等公司笑傲世界科技百强榜单的时候，或许能够说明炫公司的炫消费电子正在受市场的追捧，卖掉Think pad的IBM似乎显得格格不入，然而IBM并非与此背道而驰，而是另一种创新的开始。

IBM大中华区首席执行总裁钱大群接受本刊记者采访时说：“IT产业中有两种发展路线，一种以大众商品化为主，通过在消费端不断发掘新的利润区域来发展：IBM属于另一种，走高价值路线，在软、硬件和服务领域为客户提供高价值的产品和解决方案。这就意味着IBM的发展战略是软、硬件和服务三驾马车并举。”

事实证明，IBM的“退居幕后”战略并没有让蓝色巨人从此销声匿迹，反而证明了没有很炫的产品一样可以取得丰厚的利润，由2007年科技百强榜单的第27位上升至今年的13位。而在统计范围内的各项数据：营业收入、利润、现金流和每股收益都创了新高。

营业收入达到988亿美元，增加了8%；毛利率连续4年增长，达到了42.2%；税前利润率达到了14.7%，两者都创造了十多年以来的最高水平。每股收益增长18%，达到7.18美元，2007年4季度实现了连续第20个季度的每股收益增长（按年）。营运净现金（不包括全球融资部应收账款的变化）为174亿美元，比2006年增加了21亿美元。

钱大群说：“这一串数字证明，将业务重点放在更高价值的产品上可以带来积极的影响。”