相对于上进心明显不足的科技企业，房地产上市公司似乎已经开始了各种转型尝试，并初步具备了“越冬”能力。
价格跳水、成交萎缩、打折促销、资金断裂、无奈退地、转投他业......2008年，这样的字眼大量充斥于有关房地产开发企业的报道中。
自2003年“121号文件”（即《中国人民银行关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》）以来，房地产业就进入了“被调控”的轨道。从那时起，收紧银根、控制土地，房地产行业的严厉政策一波紧似一波。
2007年，调控政策进一步加快了节奏。据不完全统计，这一年在加强地产信贷管理、严控土地出让、清算土地增值税、稳定保障性住房供应等方面，国家各部委和职能部门先后出台了不下15项政策法规，而紧缩政策则是贯穿2007年的主旋律。
但地产上市公司们在如此逆境之中表现强劲。长城证券统计显示，2002~2004年，房地产全行业主营业务利润率水平稳定在26%左右，2005~2006年，营业利润率上升至30%，2007年更大幅上升至36%。
年报资料显示，2007年全年，房地产行业内公司主营业务收入为1790.42亿元，增长率为43.51%；实现净利润233.58亿元，增长率为94.62%；净利润率13.05%，净资产收益率11.39%，每股收益达到0.38元。
身处行业盘整前夕的地产上市公司，或许是在中国房地产业最好的年景（2003~2004年间)就嗅到了调控的味道，遂逐步壮大自己，寻求应变之道。虽然北京师范大学房地产研究中心主任董藩近日在某论坛上直言“房地产业最好的日子结束了”，但相对于上进心明显不足的科技企业，房地产上市公司似乎已经开始了各种转型尝试，并初步具备了“越冬”能力。
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