|
|
|
| |
| |
| 法国35小时工作制存废之争 |
|
多休息还是多赚钱？这是个问题。法国人已经为这个问题整整头疼了10年。
每周35小时工作制是法国社会党（左翼）总理若斯潘执政时于1998年6月通过的一项法律,而在此之前，法国自1982年起 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 攀越冰峰 优化用人再造成长 |
| 在网上挂一个语义含糊的招聘启事，然后到各大高校煞有介事地开一个招聘宣讲会，并乘机把公司宣传一番。再从收到的上千份简历里随机挑出几百份，通知其中的几十个人来面试——许多人可能会因此激动得连觉都睡不着 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 冲破冰河 悲观守业难成龙头 |
|
“压力极大。”
“整个的情况很不利。”
“对有些企业就是灭顶之灾。”
“再过两年把公司卖了，给别人打工去。”
不要以为这仅仅是低端制造业企业的感受或抱怨，这些声音来自代 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 溶解冰川 精细化点燃创业热情 |
|
《劳动合同法》提高了创业门槛，让一部分创业型企业举步维艰。今后，创业者必须精细用人，精准规划商业模式，方有胜算。
凯莲娜很沮丧，接受采访时她已经决定结束她的外贸服装公司，随着这一年来原材 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 重塑公司 挥别廉价增长 |
|
在印度，专业技术人才的薪资几乎已经达到与西方持平的水准。2007年的前9个月，印度软件业人员的薪资增加了18.7%；全年印度雇员的平均加薪水平达到14%，预计2008年将达到15%。同时，印度 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| EAP应该成为企业福利 |
|
国家、企业、家庭和个人都在主动或被动的参与到世界多极化和经济全球化进程中，这些前所未有的机遇和挑战使社会组织结构发生了影响深远的改变。从政府到民间组织，从企业到非赢利机构（NGO），都致力于寻 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 重视家庭和谐 中国企业第二次管理革命 |
|
在很多最佳雇主眼里，对员工的“情谊”而非“法律”层面的援助已经形成了一种文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格当中，虽然并没有条理规定企业必须这么做，但企业也愿意负责，这和家庭观一脉相承。
|
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 中国企业 应该补人文管理的课 |
|
不可否认，中国经济的高速增长让世界瞩目，一个“企本社会”和“人本社会”也已经到来。作为处于其中的个人，并不必然意味着必定要为经济的高速增长作出日本式牺牲。寻找人本管理是企业实现持续成长和走出国 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 企业的家庭责任与公司成长性 |
|
著名学者波兰尼在研究欧洲市场体制发展进程时指出，市场制度不仅仅是经济发展的推动力量，而且还从根本上改变了社会结构。“一旦经济体制以单独的制度、特殊的动机、且享有特别的地位等方式组织起来了，这整 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| “三级感恩制”聚合的团队 |
| 家人之间和谐融洽，才会想到要有个奔头，这时妻子才会去支持丈夫的梦想。
陈奇文回想起当时找刘根基反应这个问题时，刘根基问“是急事吗？”陈奇文回答说：“这些看上去只是小事，要说不急，可以放在十年 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 玩家旅游传媒：孝养金背后的传承与担当 |
|
在员工每个月的总收入（包括各种补助、加班费、绩效）中扣除5%，公司再补助等额款数，将这笔钱按月寄送给员工父母。这就是玩家旅游传媒机构从去年起在全员中实行的“孝养金”制度。
关于“孝养金” |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 牛根生：倾力蒙牛大后方管理 |
|
每一位成功人士的背后总有一位伟大的支持者。牛根生吃透了这一点，他帮助蒙牛的尖兵们“制造”了一支家庭后援团。
“学习家属好榜样，孝敬公婆像亲娘；互助互爱多奉献，感恩包容幸福长......” |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 管得太多的海底捞 |
| 除了为员工提供良好的住宿、生活条件外，关注员工家庭也是海底捞增强员工归属感的独到之处。
每个去过海底捞火锅餐厅的人都会对其服务滋滋称奇，餐厅服务员的殷勤态度让人怀疑他们自己是餐厅的股东。
|
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 微软：带着孩子来工作 |
|
五彩弹力球、卡通奶瓶、摇摆木马......这间近百平方米的房间里，训练有素的幼教老师正带着一大帮满是笑脸的孩子变魔术。这既不是少年宫里的亲子乐园，也不是幼儿园，而是微软的中国研发中心。
|
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 马云：让员工家属走进阿里巴巴 |
| 就在刚刚过去的这个圣诞节平安夜，马云又有大动作了：他表示为实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景目标，必定要具备一个伟大公司所必备的胸怀、眼光以及全球化视野，拥有一支全世界最优秀的管理团 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 新家庭主义运动 |
|
岁末，跳槽潮汹涌而至。雇员所看中的已经不只是升职加薪，而是要在工作之外有更多的时间和空间享受亲情与家庭生活。和上个世纪90年代的西方社会一样，个人主义时代的来临让家庭观念重新回归——“新家庭主 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 紧缩式生存，维护财富与幸福 |
|
别再固执地相信只要努力追寻，幸福终会向你靠近；也不要以为只要勤勉经营，公司就会一帆风顺——2008年，六大宏观经济因素可能让你个人的幸福缩水，也让你的公司面临更大压力，须立即着手自救。
|
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 能源价格一涨再涨 试做减法生存 |
|
如果今年国内CPI水平回归理性，但压力可能来自电价的上涨，这些压力最终将经由制造业传递到服务业等，中国的企业经营者可能不得不付出更大代价，也将直面战略调整等重大抉择。
“戒车”一个多月以 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 奥运智商 |
|
当我们挖空心思用奥运为企业披上一件华丽的品牌外衣，或许也应该思考一下，如何通过奥运和体育为企业赋予更多的智慧。揭开体育和商业的外衣，我们会看到，让感动我们的体育精神，和让我们折服的商 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 环保代价越来越高 试做加法生存 |
|
经济的高速发展是否必须以资源能源的大量消耗、环境污染的加剧以及生态透支作为代价？
电话那头还没等记者开口，老邬先不好意思地笑了，“其实我没什么好采访的，都是我儿子的功劳。”现在的老邬在无 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
