|
|
|
| |
| |
| 2008十大经济猜想 |
| 壹 政府主导,投资会面临反弹
政府换届因素对固定资产投资会有很大影响,今年各级政府的投资需求可能会有强劲反弹,而且企业大规模投资也将还是一个上升的态势。
贰 宏观调控,不能温水煮青蛙
|
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 速度、结构、利益及其他 |
| 速度型经济已经难以为继,各个阶层的利益调整在所难免。
一年之内10次提高存款准备金,6次提高利率,中央宏观调控的累积效应终于显现。房价增幅回落,股市止步于6000点,GDP增长11.6%的速 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 豪客骑侠传 |
|
这不是一篇关于体育明星的故事,尽管本文的主角比有的明星还酷。他网名叫豪客,是北京一家通信系统软件公司的一名中层人员,骑自行车是他最大的业余爱好,不但每天上下班骑车出行,而且几乎每 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 王文汉:为人才甘当“乞丐” |
|
如果说拳王阿里抛弃代表冠军荣誉的金牌,是为了2亿美国黑人的平等权,王文汉手持铁碗“乞讨”项目的举动则是为了保住数十名中国技术精英的饭碗。虽然前者是享誉全球 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 责任——阿里:笑着抗争 |
|
如何衡量一个运动员或企业家的成功,仅仅是夺冠的刹那?留给他们的个人选择很多,利己还是利他,是利小我还是大我?如果能做到“为往圣继绝学,为万世开太平”,那将 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 霍丰:超越从拥抱变化开始 |
|
站在成都高新技术开发区一片刚刚破土的工地前,霍丰心里涌起难以名状的感情。他告诉记者,即将在这里拔地而起的,是安捷伦科技有限公司投资兴建的大楼,预计2009年上半年就可完 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 数字解读商业 |
| 科技
帮助索普夺得2004年雅典奥运会400米自由泳冠军的鲨鱼皮二代泳衣价值1000美元。比赛之前,索普必须在两名助手的帮助下花30分钟才能穿上这件泳衣,而要脱下来还得借助剪刀的帮助。200 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 李瑞河:打造“茶业星巴克” |
|
今年9月29日下午,漳州天福茶学院创办人李瑞河踩着钟点准时进入教学楼111教室。全球第一所茶业高校创校后的第一堂课开始了。“为使中国茶业走向世界,茶学院将 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 信念——王励勤:信念必胜 |
|
任何渴望达到常人难以企及高度的人,除了要在工作技能和资源方面做好准备,更为重要的是能通过不懈努力,做成连自己最初都难以相信能做成的事。世界上从来不缺乏具备成功条件的人,缺的是必胜 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 乔布斯:病人?王者? |
|
刘翔是当之无愧的“跨栏王”,因此没有人非议他的特立独行,为中国乃至亚洲争得荣誉的飞人在取胜后无论用多么张扬的肢体语言来庆祝似乎都不为过。
但是还在体校 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 领先——刘翔:王者的节奏 |
|
竞技场上,夺冠是运动员的终极目标,而在比竞技场更变幻莫测的商场上,领先的定义似乎更为宽泛。
在田径场上中国人历来是没有话语权的,刘翔把握住前进 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 前竞后合:生存新法则 |
|
中国身材最高的几个运动员向世人展示了“团结的力量”,而在商业社会中,把合作共赢诠释的最为透彻的案例,或许却要由几个身材小巧的“精灵”来充当主角。
2 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 共赢——“高人一筹”的合作 |
|
在一个高度分工和竞争的社会中,无论是一个球员还是一家企业,都无法在每一个领域成为赢家,要在竞争中占据有利地位,就必须学会取人之长补己之短,在最短的时间内发出最 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 家得宝:恪守并购决策底线的良性扩张 |
|
高达23米的一棵圣诞树伫立于北京南三环分钟寺家得宝(HomeDepot)门店前,12月3日家得宝与中国美国商会联合在这里举行了圣诞树亮灯仪式,这是家得宝公司的一项传统仪式,而这个在 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 决策——张国政:赢在一刹那 |
|
决策决定了最后的成败,无论是对于体育还是商业,这是个亘古不变的游戏规则。
在最后几秒的生死定夺里,凝聚了所有的智慧、勇气和自信,而这一切都来自于长期以来对于竞争对手的潜心研究、对于 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 24小时定制的幕后 |
|
去年11月4日,第三届中非合作论坛在北京开幕。索马里总统阿卜杜拉希·优素福·艾哈迈德在期待着论坛开幕的同时,也始终带着一丝遗憾。自从来到中国后,总统 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 团队——小球后的大队伍 |
|
在体育圈里,团队似乎就代表着自我牺牲。而在商业社会,团队也常常游离于默契之外,作为一种工作方式、组织结构存在着。事实上,通过孔令辉的经历,可以看到团队的魅力、个人与团队终极目标的契合可以 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
| |
| 打倒莱卡,然后有佳能 |
|
“我们以打倒莱卡为目标,制造出别人无法模仿的世界第一的高级照相机!”
1933年,当佳能喊出这个口号时,那是怎样一种气魄和自信,或许连佳能的创始人也不一定能说得清楚。
然而,对佳能 |
| 详细>> |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|