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| 金岩石：慎玩资本躲寒流 |
| 银根收紧，黑市利率上升。
企业逐步由实业利润转向对投资性收益的追求，这种金融化趋向通常意味着经济的周期性拐点出现，企业需准备过冬。
宏观紧缩，股市低迷，国内企业中实体经济金融化的趋向明显增加。国金 |
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| 清议：五年从紧 快到头了 |
| 紧缩政策限制了供给增长，使供求关系愈加紧绷。紧缩政策该结束了。
在现金流之困中，除去企业自身的问题外，宏观经济因素对此有哪些影响？成本上涨、宏观紧缩的环境是否有利于中小企业的产业升级和结构调整？通过 |
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| 台商凶猛 |
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台商投资大陆20年，引领了大陆诸多行业的成长；当大陆产业环境变化时，他们也经受冲击。
有人返台，更多人选择留下，想尽办法奋力突围。
·攻守并济 抢滩突围 解密台商“凶猛”基因·移基地、变战略、 |
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| 攻守并济 抢滩突围 解密台商“凶猛”基因 |
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国际化、勤勉敬业、随机应变、眼光长远、注重创新、百折不回，擅长营销和生产管理......台商的种种营商基因皆源于中华传统文化和深重的危机感。
生产要素成本上升、所得税并轨、《劳动合同法》、来料加 |
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| 眼光长远 商机独到 要投资 看未来 |
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开荒地，投资未成气候的市场，并耐心等待开花结果 ；设门槛，让生意变得难以复制，还得不辞劳苦上下奔波。选择一个可以长远发展的商机，再主动设置准入门槛。
如果说在国内玩儿赛车的人寥寥无几，那么打棒球 |
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| 创新不怠 奇招频发 旧产业 新管理 |
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食品添加剂、餐饮和农业经营这样的传统行业，在台商的经营下也会花样翻新。他们大手笔地做研发，使用最先进的数据系统，创造了企业与村镇的新合作方式——不怕产业传统，就怕脑筋落后。
做代工起家的台企比谁 |
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| 内外兼济 营销制胜 营销乃是系统工程 |
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营销绝不是头疼医头、脚疼医脚的表面功夫，而是贯穿在日常工作中。
以服务为龙头，带动渠道变化，来自台湾的职业经理人吴锡源为赛门铁克带来新模式。
卖软件到底要卖什么？客户已经厌烦了你叙述的高精尖技 |
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| 台商与大陆企业 互补大于竞争 |
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专访清华大学台湾研究所所长刘震涛
20年来，不少有远见的台商着眼于大陆的广阔市场，他们带动了大陆相关行业的发展，与大陆企业呈现互补关系。
台商的特点究竟源于何处？台企竞争力到底有多强？未来投资 |
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| 商机四伏 丛林险恶 信用卡野蛮成长 |
| 最近5年，中国信用卡数量增长了30多倍。
小小的信用卡背后有一条复杂的产业链，每一环都蕴藏丰厚利润，也都险象环生。
淘金者们成批倒下，幸存者书写出丛林法则。
P26 宝藏周围是陷阱
生死未卜P |
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| 信用卡生态圈：宝藏周围是陷阱 |
| 信用卡发卡量已从2003年年中的300万张，增长到了2007年年底的近亿张。那些在又一轮夺食中胜出，或是在又一轮觅食中存活下来的玩家，用自己的血和汗，在信用卡的丛林中书写下一行行法则。
四月，比利时 |
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| 踩准节点紧跟市场 尚诺混水中成长的小鱼 |
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生死未卜——你不熟悉这些公司，但只要你有信用卡，就一定跟他们打过交道。
设计、制卡、营销、发卡、催收、数据服务均通过外包完成市场已经淘洗掉数批先行者，但机会和利益仍让后来者趋之若骛
5年间，尚 |
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| 三年巨额投入终见曙光 华道点“数”成金 |
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从最初仅为银行做单据扫描和存储，到转型为银行提供一条龙的数据服务，华道目前已经成为国内规模最大的信用卡申请表处理公司。在此之前，这家公司在资本的支撑下过了三年的“苦日子”。
“不行，我得跟我的上 |
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| 分期业务魅力无限 万联盛世 守着金矿啃窝头 |
| 信用卡分期付款业务无疑是一座广阔无边的金矿，然而由于种种原因，银行拒绝开放信用卡持卡人数据库，服务商因而步履维艰，这如同金矿主人拒绝给工人任何指示，而工人们也只能在“钱”途无限的金矿上乱掘一通。
下 |
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| 当旅游偶遇信用卡 陷得越深赚得越多 |
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绝处求生
信用卡为传统行业提供了新的营销手段，甚至是全新的商业模式。有的人把它当成救命稻草，有的人则把它当成通往财富之路的另一扇大门。
中信信用卡与旅游业的合作经验表明，成功的关键在于：长远的 |
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| 起大早赶晚集 麦考林 失意信用卡 |
| 信用卡热衷于和众多商户展开合作以获得更高的刷卡率。然而，对于商户而言，与银行的合作，无论是发联名卡或是其他形式，都不是它们最关心的问题。
女性主导消费热潮将持续多久？没人能给出答案。信用卡消费热潮将 |
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| 老兵遭遇新课题 NCR 要卖机器先卖理念 |
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你死我活
为信用卡行业提供后台支持的企业，多半是为银行服务多年的老手。他们像是为掘金者提供锹、镐和牛仔裤的人，他们多半已是企业巨头。在这一领域的厮杀是巨人之间的较量，每一招都足以致命。
目睹中 |
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