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在内部催生一个新谷歌?微软的后盖茨时代

编辑:庄蕊  来源:《数字商业时代》 发布时间:2008-7-19

盖茨谢幕是皆大欢喜?在谷歌模式的威胁下,盖茨的卸任也许能给昔日软件巨人的战略转型增添几分胜算的把握。

从今年7月起,微软董事长比尔·盖茨正式退出公司的日常管理事务,这标志着微软新时代正式来临。盖茨离开后,虽然继任者面临诸多悬而未决的难题,但起码这将是一个新的开始。

尽管在新兴市场微软还有不少胜算,计世资讯总经理曲晓东仍然认为,微软最根本的任务还是收购雅虎,迅速部署在线业务战略。

“不收购雅虎”狠伤微软?

就在微软公司董事长比尔·盖茨宣布退休的当天,他对媒体表示,微软和雅虎之间已不可能就收购事宜达成交易。“这一句话击破了微软收购雅虎的无数种可能性,他的态度让微软很难就收购做出让步。”曲晓东认为,盖茨卸任对他自己和微软都是皆大欢喜的事情,微软以后在战略转型上将有更多的回旋空间。

“不能否认的是,盖茨是二十世纪最伟大的企业家,微软的用户数量是任何一个企业无法比拟的。他不仅带来了微软的成功,而且促进了人类的进步,创造了软件产业卖授权的商业模式。他使全世界认识到知识创造财富,他的成功引起全球的示范效应。”曲晓东这样评价盖茨的作用。

“但是任何人都很难在新世纪延续上个世纪的辉煌,进入二十一世纪之后,以谷歌为代表的免费模式正在试图颠覆微软的授权模式,二者展开了软件产业模式之争,当微软靠卖软件的传统商业模式无法适应未来发展时,怎么办?微软能否在内部催生一个‘谷歌’?”曲晓东说。

“我认为微软内部很难颠覆自己,”曲晓东说,举个例子,微软内部有office部门和MSN在线部门,卖office软件是微软最主要的收入来源,而MSN在线业务虽然代表着未来的发展趋势,但现阶段并不赚钱。“两种业务的冲突很大,虽然微软不缺乏人才、技术和资金,但是公司在配置资源时,难免会偏向收益好的部门,最后造成所有好的资源仍会流向office部门,而MSN在线部门的资源越来越弱”,“我相信盖茨的退出,他原本是不甘心的,他应该想继续再造微软的辉煌,超越Google,超越雅虎。但是他再强也不能亲手扼杀自己创造的商业模式。”

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