把影院作为一个媒体推广是谋利的必经之路，而中国的传统影院没有营销和媒体的概念。
2008年7月，“混血儿”影院“美嘉欢乐影城”的三里屯店开业。这是韩国影院巨头MEGABOX（好丽友公司）在2007年与北京新影联公司合资在中关村开了第一家店之后的第二家。
2007年开业的中关村店是MEGABOX在北京的第一次尝试，而三里屯店是起点上的新挑战。美嘉欢乐影城的负责人邱鸿涛认为，“美嘉”在短短的一年内神速扩张，靠的是自己与众不同的服务和市场营销模式。
“我们和其他国内影城的定位不同。我认为其市场营销的推广必不可少，把影院作为一个媒体推广是谋利的必经之路。影院是一个流密集且客层较高的场所，我的合作伙伴可以把我看作一个媒体，提升与我们合作的效果和价值，而中国的传统影院没有营销和媒体的概念。”邱鸿涛说。
业内人士认为，通过美嘉欢乐影城的建立，可能会推动北京影院市场全面向国际水准看齐，有助于中国电影业与国际市场“接轨”，逐步消除中国传统影院结构的弊端，在激烈的市场竞争中不断提升自己的核心竞争力。
寻一切可推广机会 自称是“媒体”不是影院
国外影城产业已经发展到成熟的阶段，美国票房收入267亿美元。随着我国市场经济的完善和文化消费观念的变化，计划体制下单位包场慢慢退出电影消费主流，约朋友看电影，或陪家人进影院消费，成为我国当今社会新影院消费的倾向。
为了更好地扩大其在影院业的知名度和影响力，“美嘉”不断地寻求合作。从2007年6月，美嘉中关村店开业成功和“宜家”合作，通过宜家的母亲节活动派发“美嘉”体验券，有效地赢得了消费者的良好口碑和期待。后来又与北京移动、招商银行等权威机构合作，其合作的方式也略有不同。
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