奥组委官方执行顾问杨石头 奥运真正的回报周期在后面

“奥运会期间每379美元的广告投入可得到1万美元回报”的奥运广告投放定律，让诸多企业和商家都把联姻奥运作为企业品牌的宣传途径。

面对强大的奥运广告回报，商家们纷纷摩拳擦掌。但是在北京奥运会期间，非奥运赞助商在分享这个诱人的蛋糕时将会面临更多更严格的限制。中国广告协会公布，从8月1日至27日奥运会期间，非奥运赞助商在广告中如果邀请了现役并参加本届奥运会的运动员、教练员、官员等作代言，但未获北京奥组委特别授权批准的，将不能在媒体刊播。

奥运会一直被众多商家看作是2008年的一大宣传平台，从2001年申奥成功至今，在品牌宣传“大战”中，联想集团、大众汽车、UPS、水晶石科技公司、NIKE、蒙牛等脱颖而出，他们的宣传、营销可圈可点。他们是如何借助奥运盛事达到吸引竞争注意力、拓展全球化传播渠道、提升良好的品牌价值的呢？奥运后，企业又该如何延续商机？为此，《数字商业时代》对奥组委官方执行顾问杨石头进行了专访。

不结合中国实际的品牌宣传活动很难产生互动感

《数字商业时代》（以下简称DT）：奥运会即将来临，作为奥组委官方执行顾问，您对此次北京奥运会各企业品牌操作有何评价？

杨石头：在中国讲奥运，与2000年世纪之交的悉尼奥运会、百年后回家的2004年雅典奥运会不同，他的根脉是中华民族的深厚沉淀，本身背负的责任感并不轻松。在这个过程中，合作伙伴的表现起了很大的作用，但是，从目前的实际情况来看，这种表现第一没有结合奥运本身的根基，比如以奋斗为乐，公平与友谊这些理念。第二没有结合民族主义的价值观，因为奥运主题口号是“同一个世界，同一个梦想”，所以出现了很多“梦想扎堆，世界拥挤”的现象。一堆激情创造梦想、超越梦想的口号，这样的品牌宣传行为基本上没有个性，很难在根基上有互动感。