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DT：鼎晖的投资已经形成了自己的风格，那么鼎晖的核心竞争力是否也可以用理性、坚持、不随波逐流这样的词汇去概括？
陈文江：这个是鼎晖的核心竞争力的重要组成部分，除此之外，鼎晖很大的一个优势是真正扎根于本土。
DT：在众人眼中，鼎晖是一家有着海外背景的投资基金，那么你们如何做到扎根本土的？
陈文江：从基金来源上，我们跟很多国外的基金一样。但是我们跟他们本质的区别在哪里呢？我们所有的职业团队全部都是本土的人员组成的，而且我们天天坐在本土，对中国市场上每一个脉动都能第一手把握住，不管是找项目，做评估及调查的人，特别是我们的投资决策委员会也是坐在本土，决策于本土。
而很多国外投资基金的投资委员会和决策机构还是在外面的，对境内的项目信息，投资团队需要花很多时间用很多沟通的方式去告诉他们的海外投资委员会，而这样的沟通成本往往是很高昂的。
“如果过于冒进地投资某些相对风险大的项目，可能会犯很多错误。”
DT：你做了12年的投资，有没有经历过失败？
陈文江：风投上遇到项目失败是很常见的，特别是运作一些相对早期的项目，因为投相对早期的项目是基于对产业、对技术发展趋势的判断，但是市场变化太快，有太多不确定的因素，有些不是公司能够把握的，更多的时候是外在环境的变化、行业的变化导致的失败，遇到这种情况很正常。
为什么好多投资人都说团队很重要呢？特别是投资初创企业，很少有初创公司会按照商业计划书里的东西一字不差地往下做事，往下走5年。一定是边走边调，能够及时地根据市场的变化应对、调整，如果这时候出现了一些很重大的变化，失败也好、挑战也好，我们一定要跟企业家共同去应对。
DT：很多投资人都表示过，很多时候自己的判断会出现偏差？
陈文江：其实全球也是这样，创投基金投一些初创企业，不可能是百分之百成功的。会有各种各样的原因，我觉得需要反省总结，哪些是你当时可以做得更好，可以把握得更好，哪些是外部环境确实出现了以前不可能预计到的情况导致的，这样就能够从失败的案例里面吸取一些经验，就可以避免下一次犯同样的错误。
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