一月八日，电视人李健所创办的中国宽带娱乐网上线，除了众多艺人前来捧场之外，网络音乐风云榜也宣告启动。这是在2007年融得北京京顺盛世投资有限公司一个亿风险投资之后，李健的首次公开亮相，而他的融资故事，亦被很多人视为传奇。
见过李健的人都说，他太像当红时的窦唯了：光头、眼镜，目光矍铄，低调而不失幽默。2006年之前，李健一直浸淫于传统的媒体和娱乐圈。从广州电视台到广东南方台，从技术做起，到摄影，再到后来的活动策划和电视节目编导，还拉过广告。
一月八日，电视人李健所创办的中国宽带娱乐网上线，除了众多艺人前来捧场之外，网络音乐风云榜也宣告启动。这是在2007年融得北京京顺盛世投资有限公司一个亿风险投资之后，李健的首次公开亮相，而他的融资故事，亦被很多人视为传奇。
在娱乐元素极度缺乏的年代，每一次技术和表现形式的进步都让人们欣喜若狂，第一部有声电视《爵士歌手》(1927年)开音乐与影像结合之先河，此后的1956年，摇滚乐歌星埃尔维斯·普莱斯利获得美国青少年的一致拥戴，《伤心旅馆》、《真诚的爱》等歌曲风靡一时。普莱斯利为始作俑者，可视歌曲真正走进了电视歌曲节目。上世纪80年代，MTV大行其道，风靡一时。如今，这个时代已然过去，娱乐过剩年代已经来临，李健想做一个把MTV等一栏子计划搬到互联网上的人。
被互联网忽悠了
1996年到2000年间的演出行业堪称暴利，投入100万的项目很多时候能赚到500～600万，稀缺的娱乐产业让演出商大赚其钱，正是这段时间让步入演出界的李健真正懂得了什么叫娱乐，什么叫商业，什么叫娱乐和商业的结合。2004年，李健进入光线传媒，按照李健的理解，这是从传统娱乐到更高层次的一个过渡，自己知道了什么叫产品，在李健眼里，这是一个很大而且有着自己值得炫耀的梦想的公司。
“我最佩服王长田（时任光线传媒董事长）的就是，第一，他带领光线整个团队的魄力；第二，他当时就提出了‘五网合一’概念。最早他提出电视网，后来又提出包括广电网、互联网、移动网等，几个网内容整合以后，进入到了五网的渠道，包括当时也投资了e网和e视网。当时他们已经开始进入到网络的概念，但是可能由于在传统领域很多年，所以一下进到互联网的时候，我认为他整个的运作并没有真正以互联网为唯一的主体，他还是在以传统方式运营媒体。”
从光线出来的时候，也正是中国互联网发展最好的时候，很多互联网公司开始上市，并获得了不错的市值。正是在光线的时间，李健开始研究互联网，也开始使用互联网，并看了大量的关于互联网创业的故事。在这几年，他知道了张朝阳和搜狐的故事、知道了李彦宏和百度的故事，也知道了相声演员姜昆和鲲鹏网的故事（后来以很高的价格卖给星美集团）。在他眼里，互联网是最能达成个人梦想的地方，而当时的光线却不能。
至于为什么进入互联网？李健总结了三点原因：一，互联网有很多成功先例；二，他对自己的理念和概念充满信心；三，自己是个不怕死的人，能承担一切后果。至于对互联网技术懂不懂，其实并不重要。进入互联网唯一的目的是，“把钱扔进去看看娱乐到底在互联网里该怎么走”，要是外面徘徊的话，也许永远进入不了。
李健开始的创业尝试也是投资互联网，但自己毕竟是“圈外人”，前前后后想了好几个月。经过冥思苦想，李健发现，很多视频网站开始做娱乐，这和他原来做的很相似。自己以前每做一场现场演唱会，耗费的时间和金钱成本非常大，能不能借用互联网把演出搬到网上？干脆办一个演唱会直播网站，这样让全国的观众在家里就能通过互联网看到演出，而不用从新疆到北京或者从广州跑到北京。另外，互联网的一个独特性还在于，可以实现点对点的互动，肯定能找到赢利模式。
2006年，“对互联网的理解基本上还是一张白纸”的李健全部投入了进去，并找到了懂互联网的搭档，创建了北京世纪天盈互联网科技有限公司，任首席执行官兼总裁。他这样评价这次创业冲动，“当时也没抱太大希望，也没想通过办这个网站真正进入互联网。说实话，我并没有想清楚自己要做什么，只是因为觉得自己有了点钱。”
20个人在宾馆的一个房间里艰苦地干了一年，才发现互联网并不是好玩的事，这个时候资金已经吃紧。“互联网就像爬山，开始背着自己的家当走起来特别简单，大家也雄心壮志，但当你翻过一座山之后发现还有很多更高的山时，却同时发现自己的装备不够了。”补充装备是不可能的。继续向前走，装备没有了，整队人马怎么办？进退两难的时候，李健才开始想到要融资。
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