再次见到夏华，她比电视上看起来更疲惫了，这位被称为“大陆服装行业的曾宪梓”在2007中国创意盛典为依文企业领取了“最具投资潜力创意奖”。闪光灯下的夏华保持一贯的低调，与依文的品牌形象相契合，在竞争对手竭力宣传自己的美誉度时，夏华选择了以另一种方式做出回应。
做了15年男装的夏华始终没有放弃一点：为依文注入更多的文化内涵，以保持外表与内涵同样的完美。她始终认为，服装行业的附加值来自中国深厚的文化传承，以细节定成败，以内功提高美誉度，比一味提升品牌知名度来得更加稳健。
掘第一桶金 从大学教师到售货员
1991年，夏华毕业于中国政法大学，后留校任教，在前往南方的一次市场调研中，她被民营服装企业的蓬勃发展所震撼。回到北京，夏华不顾家人朋友的反对毅然辞职下海，到西单商场做了一名服装售货员。
与市场经济大潮中被打动的众多创业者一样，夏华对改变生存环境的渴望，是支持个人奋斗的原动力。
14岁时母亲过早去世使夏华认同了父亲所说，知识才能改变命运，但结束了多年的学业，她发现自己迈向目标的速度过于缓慢，辞职之前的冲动和理性审视同时冲击着这位年轻的创业者，她迫切需要一个有说服力的心理动因。
以夏华自己的话讲，内心深处的一份憧憬和坚定的目标支撑着自己，从大学校园到迅速下海，她比常人更早地站在了人生的十字路口。为了说服自己，夏华坚持“条条大路通罗马，但飞机准比走路快”的信念，有了这样的心理支撑，露宿火车站、到商场站柜台这样严苛的厉兵秣马就显得微不足道了。
短暂的售货员生涯对夏华的确有所启迪，她从中发现了北方男装市场的空白，在低廉价格获取了一批边缘货品后，以“亮现人生”的主题卖场打破了当时男装穿着传统，短时间内即获得了市场认可，这也是依文品牌诞生之前夏华获取的第一桶金。
随着阶段性目标的实现，夏华考虑建立自己的男装品牌，从1994年注册依文商标开始，夏华就重视分析顾客的消费心理，“依文”的品牌含义也代表着“人、衣、文化”三位一体。现在看来，夏华创立依文找准了时机，也在品牌内涵上走在了竞争对手的前列，这都仰仗于创业之初对市场、自身的理性分析。
提到创业之初的梦想，夏华坦诚她的想法并不高远，只是希望依文出现在服装行业排名的蓝皮书上，就心满意足了。如今的依文早已折桂众多类似评选，创业过程的踏实和勇气造就了今天的依文，夏华坦言，没有人敢一下子设定理想，更没有人知道该怎样一下子实现它。
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