企业能否成功，90%靠企业家，10%靠投资人的帮助。
我们有三个幸福理论，第一让LP获得好的回报，第二让团队快乐，第三是让我们的企业家幸福。
“当企业遇到困难时，我们与企业同甘共苦，这就是我们的价值。”北极光创投公司高级副总裁张鸿平希望北极光培养出世界级的伟大公司，在此过程中自己成为伟大的VC企业。
张鸿平与投资行业的缘分是在11年前结下的。当时，他任职中信投资基金，为海尔等内外资企业做战略咨询。1997年现在的北极光创办人邓锋在硅谷合作创立了NetScreen科技公司，“当时我做了一回NetScreen的天使投资人，虽然投资不多，但这成了我最成功的投资，公司上市（2001年）后我的投资翻了140倍。”谈起第一次投资，张鸿平很自豪，“以后我再也不做天使投资了，因为肯定破不了这个纪录。”
张鸿平真正干上投资这行，与邓锋脱不了干系。投资NetScreen后，他们建立了很好的关系。1995年到2005年，张鸿平频繁地来往于中美之间，自己创办过科技公司，后又负责其他几家公司的亚太业务，目睹新加坡、日本、韩国经济的起飞，那时他强烈地感觉到，下一个机会将在中国。
2004年，邓锋将NetScreen以40亿美元价格卖给Juniper，第二年成立北极光风险创投公司，于是张鸿平决定回国。北极光风险创投公司是一家中国概念的风险投资公司，专注于早期和成长期技术驱动型的商业机会。其针对的商机是利用中国的产业、经济和人力资源优势创建全球经济中个性独特并能永续发展的企业。
张鸿平说，硅谷有个“华源”协会，协会里很多人都回国，那时连不会讲中文的老外都到中国创业，“我们既了解国际，又了解中国，所以很有优势。”同时他也喜欢北极光平等的企业文化，“职位很低的助理也可以毫无顾忌地跟邓锋争论。”
“中国企业家的生命力很顽强，但对整体战略、经营规划、公司治理并不熟悉，VC的价值就体现在这里，我们把国外学到的专长和管理经验与他们分享。”张鸿平说，“企业能否成功，90%靠企业家，10%靠的就是我们投资人和董事会的帮助。”
|
