面对历经12年却没有起色的在线业务，微软今年终于发威，一改往日从不花高价购买公司的“抠门”形象。
春节前业界最爆炸的新闻就是微软以446亿美元洽购雅虎，之后不断有新的细节曝出，先是雅虎的股东对报价内部意见不统一，随后新闻集团加入竞购，不过不管出现什么阻挠，“即便失败，也不会提高报价”。比尔.盖茨说。“微软势在必得，一定能够拿下雅虎。”一位微软内部人士透露。
消息传出，微软股票应声下跌，市值减少了400亿美元以上，几乎相当于收购雅虎的报价，报价也从446美元缩水至420美元。“现在大家都很谨慎，不会随便说什么，因为一不小心就会对股价造成很大影响。”内部人士说。
“这次鲍尔默一反常态，采取激进的策略，确保微软不被谷歌排除在互联网圈外。”高曼分析师约翰说。鲍尔默打破了微软以往的两条收购原则：从不购买巨型公司；从不强迫被收购对象。
12年换来不及格成绩
12年前，精明的盖茨就嗅到了互联网所蕴含的商机，但是公司规模太大、太过专于软件、坚持不高价购买、创新动力不足等原因让它屡次与互联网擦身而过。结果，搜索引擎付费排名公司Overture被雅虎以16.3亿美元收购，Doubleclick和Youtube被谷歌重金收纳。
1995年微软创立了自己的MSN门户网站，那时的互联网战略就是“跟进”，盖茨用不到两年的时间消灭了网景浏览器，在与全球第一大门户网站雅虎、美国在线的非搜索广告竞争中，业绩也毫不逊色，每年给微软带来10亿多美元的收入。
1998年谷歌 出现，用免费的搜索服务，赚广告主的钱，“但是微软并没有看到搜索广告的巨大潜力，制定了错误的互联网战略，”微软中国董事长张亚勤说。2005年2月，微软不再使用雅虎的搜索引擎技术，倾注数十亿美元开发Windows live search，同年底，推出Live战略，创立微软在线服务集团，之后推出了付费搜索系统AdCenter，自此微软的门户、搜索、邮件、博客、即时通信、社区等互联网服务链的布局完成。
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